创业维艰·如何完成比难更难的事
···
首页
传记纪实
创业维艰·如何完成比难更难的事下载
作者:
本·霍洛维茨
传记纪实
|
已完结
字数:14.48万字 | 热度:2524
最新:
该不该转让公司?
2015-12-28 08:38:58
目录
共39章
转-倒序排列
正文
前言
第一章 从革命者到风险资本家
第二章 Loudcloud沉浮录:我会活下去
第三章 转型Opsware:这一次,跟着感觉走
第九章 是结束,也是开始
企业销售主管衡量标准
第五章 依次管理好人、产品和利润
知道我今天为什么来上班吗?好公司与烂公司的区别
创业公司为何要进行人员培训?
可以从朋友公司挖人吗?
大公司主管为何难以胜任小公司的工作?
招聘主管:在没有招聘经验的情况下,怎样才能招到优秀的人才?
为什么实现了业绩目标,却没有达到预期效果?
管理债务
有效的人力资源管理
第六章 关注眼前的麻烦
如何最大限度地减少办公室政治?
适度的野心
头衔与升迁
当天才员工变成超级浑蛋
该不该招资深人士?
“一对一”沟通
打造企业文化
控制公司规模的诀窍
能力预期谬论
第七章 前途未卜时怎么办?
最难掌握的CEO决胜技
胆怯与勇敢只一线之隔
“一”与“二”
优秀领导者的特质
顺境中的CEO和逆境中的CEO
CEO是后天磨炼出来的
如何评估CEO?
第八章 创业头条法则:没有法则
解决问责与创意之间的矛盾
“怪诞星期五”管理策略
如何打造一流的管理团队?
该不该转让公司?