卷1-031.分寸

卷1-031.分寸

一行人被带到派出所,在被交警训戒教育又交了罚款之后,姜竹西与黎路先行离开,那辆连续逼停黎路几次的司机则被交警留了下来。

据说是交警同事调了现场记录和当事车主的行车记录,发现有其它违章事件。

“你怎么会被这种人盯上的?”走出派出所,姜竹西围着自己的车子转了一圈,郁闷地说道:“倒是你的车受损最小。”

“谁认识他们。”黎路皱着眉头,给保险公司打过电话后,看着姜竹西说道:“保险公司过来估计至少还要半小时,那边去喝杯咖啡吧。”

姜竹西抬腕看了看腕表,皱着眉头说道:“交警的事故单是判我追尾,你留下车子和保险信息就走吧,我等保险公司过来就行了。”

“没事,我的保险公司也要看看。”黎路打开手机搜索了一圈后,收起手机对姜竹西说道:“前面转弯有家咖啡厅,过去等吧,有什么工作的话,也能顺便处理了。”

“也行。”姜竹西看了一眼憋进去一大片的车头,只得锁了车与黎路一起去咖啡等。

*

“不好意思,耽误你时间了。”两人坐下后,黎路道歉说道。

“遇到这种事都会生气的。”姜竹西笑着摇了摇头,好奇地问道:“你真不认识他们?他们就是单纯开霸王车?”

“不认识,至于是不是单纯开霸王车、还是有其它原因,倒也不清楚。想必警察会弄清楚。”黎路说道:“确实不应该理会他们,无端浪费这许多时间。”

“这车子一两天也修不好,如果你不介意的话,先用我的另一辆车吧,否则每天上下班没有车也是个麻烦事。”

“不用,打车也很方便。”姜竹西轻扯了下嘴角,摇头说道:“原本在犹豫今天要不要加班,倒是给自己一个不加班的好理由。”

“既然姜小姐今天不加班,我也就借姜小姐这个时间请教个问题。”黎路接过服务生的咖啡,将冰的那杯递给姜竹西后,看着她问道:“你上次说到的流程授权和职位授权问题,其实我也有这方面的困惑。”

“你是指张总在公司的影响力过大?”姜竹西问道。

“公司创始的时候都是一个人干几个人的活儿,也都是凭着各人的经验做事,也就没有流程。”黎路点头,缓声说道:“公司越来越大,人自然是管不过来的。流程也就慢慢的建了起来。但靠人拿主意的惯性还在,有时候不是我母亲想插手所有的环节,而是公司的老人觉得没有她交待,做事就不踏实。”

“流程上需要他去做,他要问董事长;职业经理人有了决断,他也要去问董事长。开始的时候,我母亲还坚持着让他们按流程走就好,但偶尔多问一句、多说一句,便成了有些管理人员不执行流程的借口。”

“张董需要一个助理,这个人不管她做什么、只管她不做什么。干涉流程的事情全部不许做。”姜竹西利落地说道,那回答的速度,好像这事情早已在脑子里想过千百次一样--实际上她是第一次近距离了解民营企业的管理模式。

而且据她研究过的案例,反而认为民营企业中人治的模式,在有些情况下有很大的优势。但不知道为什么,这案例真实的搬到面前,她便又立即觉得不对、得改。

“助理......”黎路伸手推了推眼镜,愣了一下后,立即点头:“有道理。”

“其实这个人黎总你自己就很好,以张董对敏行的控制力,普通职业经理人不一定能说服张董不管。”姜竹西说道。

“你从实习起就一直在S&P?”黎路突然问道。

“是的。”姜竹西点头。

“所以你需要说服的人都是工作关系。”黎路微微笑笑,有些无奈、又带着些让姜竹西感到莫名的温柔:“但家人之间即便是谈工作,也是轻不得又重不得的。”

“这个自然是黎总更有发言权。”姜竹西轻扯了下嘴角,客气的恭维了一句后,便没有再往下接话。

家人之间......

姜竹西在看私营企业案例的时候,总是努力保持着客观思维去寻找他们的管理模式与成功之间的关系,但内心深处依然有着身为外企人对职业化、标准化根深蒂固的信仰,所以在不是专门研究案例的时候,心里对那些不职业做法的轻视便不由自主就冒了出来。

但她与这位敏行的少东家又不熟,自然不会将这种轻视表露出来。

“另外,在既定的程序里,意外事件授权处理,有没有可供参考的事件类型、或者做比例制约?”黎路有心请教,自然也不会管姜竹西心里是怎么想的,得到有用的意见才是重要的。

“是双向约束,事件类型和数量都有约定。”姜竹西说道。

“好的。”黎路拿出纸笔,将姜竹西的意见认真地记了下来。

“我的保险公司过来了。”姜竹西接了个电话后,对黎路说道。

“过去吧,我的保险公司也已经到了。”黎路点头,在快速写完想记的东西后,合上笔记本,率先起身过去买了单,然后站在门口等着姜竹西。

是个很绅士的一个人,既有礼节、又不失分寸。

“跟随创始人一起打拼过来的老员工,对企业有着不同于职业经理人的感情,他们更有主人意识。这对企业成长来说,未必是坏事。”姜竹西快步走到门口,与黎路并肩往外走去。

对于一个不太熟的陌生人,还是竞品公司的少东家,姜竹西不愿意让对方过于明显的感觉到自己对他的指点、还有对他所说的那些问题也不能太过的表示认同。

那样的话,就像是在批评一样。

这不合适。

黎路显然并不介意,但姜竹西的话却让他觉出她的矛盾--她一听问题便给出答案的速度,可见对非民营企业的非流程化管理所导致的问题早有思考。却又在答案之外,却又不愿意批评这种她自己并不认同的工作方式。

她是个什么样的人呢......

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天敌的温柔

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