卷1-092.暗流与明浪

卷1-092.暗流与明浪

杜曼玲大气,被同行嘲笑在公司的地位还不如一个小丫头,她不仅不生气,还将别人眼里的小丫头抬得高高的,半分风度不失。

姜竹西有分寸,被同行抬举着当刀子,却自己给刀子套了鞘,给足自已同事该有的尊重--公司内部的矛盾,怎么也轮不到魏敏芝这种没有胸怀的小企业家来看笑话。

张敏儿临时提议的标准制定程序,在被潘立和魏芷芝搅和后,反而因为让姜竹西有机会挖掘出高局那份手写草稿里的言外之意,倒是意外的将产业链这件事情,推进到了具体执行的环节,不可不说是意外之喜。

所以在高局赞了姜竹西之后,张敏儿就将姜竹西的分析看作是高局原本想要表达的意思,对杜曼玲连声说谢,拜托他们完成入驻供应商的评估方案模拟。

“在原始数据方面,采购部的黎总整理一理敏行所有供应商的资料给杜总。”张敏儿对高局和杜曼玲表过态后,便对黎英棋交待说道。

“好的。”黎英棋点头。

“可能需要记一下,会后和杜总沟通一下供应商资料和时间有什么要求。”张敏儿见他只是点头,在心里暗自叹了口气后,又压低声音提醒了一句。

黎英棋一阵尴尬,阴沉着脸看了张敏儿一眼后,拿起笔在纸上刷刷的写下一排字,不知道是演给张敏儿看、还是真的记了。

张敏儿并没有将黎英棋的情绪放在心上,在象征性的安排了方案推进的具体项目后,便直接掠过了给方案**的环节,直接请高局就方案的推进思路、对企业的要求又发起了一轮讲话与讨论。

其间脸色最难看的是黎英棋和潘立,反而被杜曼玲和姜竹西打脸的那位潘芷芝像没事人一样,依然活跃着参与各项讨论、提出各种想法和意见。虽然没那么高级和远见,但因为常期浸淫在原材料这一行,还是能提出一些现实的问题。

倒也起到了抛砖引玉的作用,让其它企业主也提出许多现实操作中,需要注意和解决的问题来,为实施工序的设计与标准制定,提供了更多的考量角度。

而借着讨论供应链产业园的项目,市商业局的高局刚才又引发了项目流程的讨论,张敏儿便在项目讨论到差不多、不宜再有更多意见的时候,借机将话题引到了民营企业与外资企业管理流程的区别上。

于是姜竹子西便将会前准备的那些问题一个一个的抛了出来,当然,她得到的不仅是敏行的信息、还有其它企业的一些信息,虽然有些做法都谈不上是流程,处理方式格外的灵活、或者说随意,但姜竹西还是将这些信息归集起来,用她自己的方式,将那些零散的做法,串成一个完整的程序图。

“也就是说,有新品上柜的时候,并不是先等到产品的身份证明(质检报告等)都拿到后才向楼面提交上柜通知。”

“而是在确定产品质检与批量进度的时候,就先小范围沟通,以争取最快的上柜速度是吗?”

姜竹西在白板上将新品上柜的流程图快速的画了出来,然后用红笔将与S&P不同、却又产生关键效果的环节圈了出来。

“是这样。”一位做低端产品的林总点头。

“姜小姐不地道,只划出S&P可学习的地方,没有讲到这个程序有问题的环节。”黎英棋看过后,笑着说道。

“S&P的需求是很明确的,我对自己公司的程序又熟悉,所以这一步很容易完成。在座各位来自不同的企业,在同样的业务环节,处理的方式又各自不同,所以我倒真是说不出来,哪家的好、哪家的不好、或者这样就对、那样就不对。”姜竹西微微笑笑,淡然而笃定地解释说道。

“那么我们想知道,S&P是怎么处理这个问题的。”潘立问道。

“S&P低效的地方我就不说了,这正是我们要向各位学习的地方。”

姜竹西微微笑笑,用蓝色笔将程序从三分之一处拦断,然后快速画了两个流程幅号,边解说道:

“在新品上柜的程序中,S&P会做柜台分级市调以及销量趋势模拟,以确认新品在全国一级、二级商场的消费者接纳度,以及向总部报告上货周期,并以此设计不同时段的市场推广,以达到新品设计时的预测销量。”

“我不清楚各位老板的企业有没有统计过,新品上市的销售趋式与新品设计阶段的预测值差异,这个数据对产品的改进、上市后的推广设计,都有很好的指导作用。”

姜竹西用蓝色笔将上市前数据信息圈了起来,一脸谦虚却又无比笃定地说道。

“如果差异过大,那到底是推广不行、产品不行、还是预测不准呢?”一个老总问道。

“在用对模型、市场环境没有颠覆性变化的情况下,预测值的准确率在85%以上。”姜竹西回答说道。

“什么样的变化算作颠覆性变化?”董立追问。

“比如说,移动支付突然普及,00后跨过了信用卡支付时代。再比如说......”姜竹西解释了一句后,又皱了皱眉头,想了想说道:“大家对颠覆的理解不一样,对模型的选择也会有自己的风格,所以这种解释等于白说。反不如各位给我的上柜通知时机建议,又具体、又管用。”

“嗯,S&P打算借鉴民营企业的部分程序,做到中外结合、提升效率,应该还是可行的。但我们民营企业想借鉴S&P的部分程序,做到土洋结合就很困难了,必竟S&P的大数据、模型、测试什么的,对企业要求太高。”潘立微微笑笑,点头应和着姜竹西的话,似是同意、实则指她自视太高、瞧不起民营企业。

“所谓学习,也只有知道自己的缺陷在哪里、别人的优势在哪里,才能真正学到。现在S&P是知道自己缺什么,大家有什么,却不知道大家缺什么,Janie讲起来也只能泛泛。”杜曼玲轻瞥了潘立一眼,淡淡说道:“今天我感谢各位不吝啬为S&P提供帮助,S&P的流程是公开的工作文件,大家如果需要,可以随时找Janie。”

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天敌的温柔

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